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 PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO

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Flávio Guimarães



Masculino Mensagens : 642
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MensagemAssunto: PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO   Qui Jul 11, 2013 10:05 pm

Amigos (as),

Deparei com texto baixo no Facebook hoje, e achei muito interessante.

Foi uma grata surpresa quando ao chegar ao termino da leitura, constatar que ele era assinado por um de nossos membros.

É uma reflexão importante, pois de alguma forma todos nós já vivemos ou viveremos as situações descritas.


PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO


Planejamento não é Previsão
Conheço bons empresários que planejam pouco…
Conheço maus empresários que planejam demais…
Conheço os seus contrários também…
Existem diversos tipos de planejamento, alguns, analisam as situações que ocorrerão quando determinada ação for realizada, outros, tentam supor o caminho que o negócio fluirá quando executado, ai estão os maiores erros…
Até hoje não conheci um plano de negócios, sequer, que encontrasse na realidade o que estruturou no papel.
Alguns acreditam que seus projetos e negócios vão dar certo, muitas vezes têm razão, só que se esquecem que qualquer execução se relaciona com diversos fatores.
Entre imponderabilidades e imprevisibilidades, o que era para ser um caminho direto e contínuo certamente, de alguma forma, se desviará e assim, fatores impensados serão os que determinarão o resultado.
Tenha em mente que o que foi idealizado hoje, JAMAIS, valerá para amanhã.
Em princípio, você traçou várias estratégias, aos poucos, tudo irá se alterar de forma que a estratégia adotada na ocasião poderá divergir totalmente das idealizadas inicialmente, até o ponto em que você não reconheça mais a sua criação, ai entrará a sua capacidade de adaptação e, nesse ponto, você poderá questionar, vale a pena planejar?
O planejamento é um meio para você mentalizar situações, simular ações e definir os melhores caminhos, estratégias e execuções, o que será muito útil se realizado da melhor maneira, assim, você estará preparado para o novo e consciente que mudanças surgirão.
Assim, quando você desenvolver qualquer projeto, planeje nos máximos detalhes, simule situações variadas, ainda que te pareçam absurdas, imagine como reagiria se sucedessem.
Trace estratégias infinitas, quanto mais, melhor, não se limite ao plano A e B, vá além e, se puder, desenvolva o A, B, C, D, E, F… e assim vá…
Execute o melhor, de acordo com a situação do momento, ainda, que o momento seja um meio para se medir a estratégia atual e não, necessariamente a futura.
Tenha consciência que um planejamento bem executado será o que mais se aproxima do resultado de fato, sem se preocupar em acertar em detalhes, todas as situações.
No mundo dos negócios não existe a necessidade de se prever, o mais importante é a capacidade de reagir diante do impensado.
Se administrar uma empresa fosse feito de fórmulas exatas e cálculos previsíveis, os maiores empresários seriam softwares desenvolvidos para este fim.
Lembre-se, quando algo sair diferente do que você idealizou (e esteja consciente que acontecerá), não tente entender onde você errou em seu plano e sim de que forma acertará diante da nova situação.

Luiz Morais


Abraço


Flávio Guimarães
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lmpizzas



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MensagemAssunto: Re: PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO   Qui Jul 25, 2013 5:17 pm

Flavio,

Como escrevo bem, hahahaha.


Luiz Moraes
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MensagemAssunto: Re: PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO   Qui Jul 25, 2013 11:48 pm

lmpizzas escreveu:
Flavio,

Como escrevo bem, hahahaha.


Luiz Moraes


LUIZ......

PARABÉNS......
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Flávio Guimarães



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MensagemAssunto: Re: PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO   Sex Jul 26, 2013 9:50 am

lmpizzas escreveu:
Flavio,

Como escrevo bem, hahahaha.


Luiz Moraes

Luiz,

Não fosse pela diferença entre MORAES E MORAIS ....... !!!!!?????

De qualquer forma poderia ter sido tu !!!

Desculpe a brincadeira.


Flávio Guimarães
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lmpizzas



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MensagemAssunto: Re: PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO   Sex Jul 26, 2013 10:52 am

Nilson,

Eu já ia te informar que era brincadeira, apos ler o texto e ver o nome do autor resolvi fazer uma piada pois estou justamente com um problema oposto no Fórum Cível, solicitei uma certidão negativa e os burros e incompetentes mesmo com a grafia diferente do meu nome completo me apresentaram uma relação de processos e ao ler fizeram uma lambança que somente eles, os poderosos e intocáveis podem fazer.

Logo de cara reclamei e falei que o nome não era igual ao meu, e que eles deveriam conferir pelo CPF, que alias, eles mesmos pedem uma cópia e ficou evidente que não se deram o trabalho para conferir.

E o problema ficou no meu colo e eu tenho de correr atras, já que o interesse é meu e não deles, os incompetentes.

Vou ver se acordo o Gigante para me ajudar. Eita Brasil que não muda.


Voltando ao tema, um texto muito bom e serve para pensarmos em como planejarmos e também como poderemos agir se acontecer algum desvio.


Luiz Moraes
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MensagemAssunto: Re: PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO   Sex Jul 26, 2013 12:32 pm

KKKKKKKKKKKKKKKKKKK.....EU ACHEI QUE ERA VC MESMO....ESTAVA IMPRESSIONADO...MAS VALEU....

FAZ O SEGUINTE ESCREVE UM TEXTO MELHOR QUE ESSE E PRONTO.....

ABRAÇO
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Flávio Guimarães



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MensagemAssunto: Re: PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO   Qui Fev 13, 2014 4:37 pm

Amigos (as),

Deparei com texto baixo no Facebook hoje, e achei muito interessante.

É uma reflexão importante, pois de alguma forma todos nós já vivemos ou viveremos as situações descritas.


PLANEJAMENTO NÃO É PREVISÃO


Planejamento não é Previsão
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Conheço maus empresários que planejam demais…
Conheço os seus contrários também…
Existem diversos tipos de planejamento, alguns, analisam as situações que ocorrerão quando determinada ação for realizada, outros, tentam supor o caminho que o negócio fluirá quando executado, ai estão os maiores erros…
Até hoje não conheci um plano de negócios, sequer, que encontrasse na realidade o que estruturou no papel.
Alguns acreditam que seus projetos e negócios vão dar certo, muitas vezes têm razão, só que se esquecem que qualquer execução se relaciona com diversos fatores.
Entre imponderabilidades e imprevisibilidades, o que era para ser um caminho direto e contínuo certamente, de alguma forma, se desviará e assim, fatores impensados serão os que determinarão o resultado.
Tenha em mente que o que foi idealizado hoje, JAMAIS, valerá para amanhã.
Em princípio, você traçou várias estratégias, aos poucos, tudo irá se alterar de forma que a estratégia adotada na ocasião poderá divergir totalmente das idealizadas inicialmente, até o ponto em que você não reconheça mais a sua criação, ai entrará a sua capacidade de adaptação e, nesse ponto, você poderá questionar, vale a pena planejar?
O planejamento é um meio para você mentalizar situações, simular ações e definir os melhores caminhos, estratégias e execuções, o que será muito útil se realizado da melhor maneira, assim, você estará preparado para o novo e consciente que mudanças surgirão.
Assim, quando você desenvolver qualquer projeto, planeje nos máximos detalhes, simule situações variadas, ainda que te pareçam absurdas, imagine como reagiria se sucedessem.
Trace estratégias infinitas, quanto mais, melhor, não se limite ao plano A e B, vá além e, se puder, desenvolva o A, B, C, D, E, F… e assim vá…
Execute o melhor, de acordo com a situação do momento, ainda, que o momento seja um meio para se medir a estratégia atual e não, necessariamente a futura.
Tenha consciência que um planejamento bem executado será o que mais se aproxima do resultado de fato, sem se preocupar em acertar em detalhes, todas as situações.
No mundo dos negócios não existe a necessidade de se prever, o mais importante é a capacidade de reagir diante do impensado.
Se administrar uma empresa fosse feito de fórmulas exatas e cálculos previsíveis, os maiores empresários seriam softwares desenvolvidos para este fim.
Lembre-se, quando algo sair diferente do que você idealizou (e esteja consciente que acontecerá), não tente entender onde você errou em seu plano e sim de que forma acertará diante da nova situação.

Assinado por Luiz Morais


Abraço


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